چرخههای ارزیابی
چرخه ارزیابی را تعریف کنید، افراد مشمول را مشخص کنید و مراحل اجرا را مدیریت کنید.
فرآیند ارزیابی کارکنان را از طراحی پرسشنامه و تعریف چرخه تا جمعآوری بازخورد، تحلیل نتایج و مشاهده گزارشها در یک مسیر منظم مدیریت کنید.
افرا ابزارهایی برای طراحی و اجرای فرآیند ارزیابی و مشاهده خروجیهای آن در اختیار سازمان قرار میدهد.
چرخه ارزیابی را تعریف کنید، افراد مشمول را مشخص کنید و مراحل اجرا را مدیریت کنید.
نقشهای ارزیابی را تعریف کنید و بازخورد افراد مختلف را در فرآیند ارزیابی گردآوری کنید.
سؤالات، انواع پاسخ، گزینهها و محورهای ارزیابی را متناسب با مدل سازمان طراحی کنید.
خلاصه نتایج، توزیع امتیازها، مقایسه نقشها و تحلیل محورها را مشاهده کنید.
گزارش فردی و جزئیات نتایج ارزیابی را برای بررسی دقیقتر در اختیار داشته باشید.
ثبت و پیگیری اعتراضات ارزیابی و مدیریت پاسخها را در فرآیندی مشخص انجام دهید.
داشبوردهای افرا کمک میکنند نتایج ارزیابی را در سطح سازمان، چرخه، نقش ارزیاب و محورهای عملکرد مرور کنید. بهجای اتکا به برداشتهای پراکنده، گفتگوهای توسعهای را با اطلاعات ساختارمند آغاز کنید.
ساختار ارزیابی را تعریف کنید و مراحل اجرای آن را با نظم بیشتری پیش ببرید.
محورها، نقشها، سؤالات و پرسشنامههای موردنیاز را تنظیم کنید.
چرخه را ایجاد کنید و ارزیابیشوندگان و ارزیابها را تعیین کنید.
کاربران در فرآیند ارزیابی خود شرکت میکنند و پاسخها ثبت میشود.
گزارشها را بررسی کنید و در صورت نیاز اعتراضات را پیگیری کنید.
افرا برای مدیریت فرآیند ارزیابی کارکنان طراحی شده است؛ از تعریف نقشها، محورها، پرسشنامهها و چرخهها تا ثبت ارزیابی و مشاهده گزارشهای فردی و سازمانی.
در ساختار فعلی نرمافزار، نقشهای ارزیابی و تخصیص ارزیابها قابل مدیریت است و میتوان فرآیند ارزیابی چندمنبعی را متناسب با مدل سازمان تعریف کرد.
بخشهای داشبورد مدیریتی، گزارشهای سازمانی و گزارش عملکرد فردی در فرانتاند محصول موجود هستند.
از طریق فرم درخواست جلسه معرفی، اطلاعات سازمان را ارسال کنید تا برای هماهنگی جلسه با شما ارتباط گرفته شود.
درخواست جلسه معرفی ثبت کنید تا درباره نیازها و فرآیندهای سازمانتان گفتگو کنیم.