مدیریت عملکرد مجموعه‌ای از فعالیت‌های هدفمند برای تعریف انتظارها، بررسی عملکرد، ارائه بازخورد و پشتیبانی از توسعه کارکنان است. نرم‌افزار مدیریت عملکرد به سازمان کمک می‌کند این فعالیت‌ها را در قالب فرآیندهای قابل پیگیری سامان دهد.
موضوع را چگونه ببینیم؟
یک راهکار نرم‌افزاری می‌تواند اجزایی مانند مدیریت کاربران، تعریف نقش‌های ارزیابی، طراحی پرسشنامه، اجرای چرخه و گزارش‌گیری را در کنار هم قرار دهد. در نتیجه، اطلاعات ارزیابی از فرم‌ها و فایل‌های پراکنده به ساختاری منظم‌تر منتقل می‌شوند.
چند نکته برای اجرا
پیش از انتخاب ابزار، مسئله اصلی سازمان را مشخص کنید: آیا طراحی پرسشنامه دشوار است؟ آیا تخصیص ارزیاب‌ها زمان‌بر است؟ آیا مدیران به گزارش‌های قابل تحلیل نیاز دارند؟ پاسخ این پرسش‌ها معیار مناسبی برای ارزیابی نرم‌افزار خواهد بود.
نقش نرم‌افزار مدیریت عملکرد افرا
افرا امکاناتی برای ساختاردهی به نقش‌ها، محورها، پرسشنامه‌ها و چرخه‌های ارزیابی و مشاهده گزارش‌های فردی و سازمانی دارد. برای شناخت تناسب این امکانات با فرآیند سازمان خود، معرفی محصول افرا را ببینید یا جلسه معرفی درخواست کنید.
این مقاله محتوای آموزشی عمومی است و جایگزین طراحی اختصاصی فرآیند منابع انسانی سازمان نیست.
بازگشت به دانش‌نامه